<p dir="RTL" style="text-align: right;"><span>پانل و میزگرد تخصصی </span><span>"</span><span>هوشمندی مالی: چالش ها و راهکارها</span><span>"</span><span> در نخستین کنفرانس ملی </span><span>"</span><span>نوآوری در مدیریت سیستم&zwnj;ها و فناوری اطلاعات با رویکرد هوشمندی کسب&zwnj;وکار" در دانشگاه الزهراء برگزار شد.</span></p> <p dir="RTL" style="text-align: right;"><span>نخستین کنفرانس ملی نوآوری در مدیریت سیستم&zwnj;ها و فناوری اطلاعات با رویکرد هوشمندی کسب&zwnj;وکار بخش عمده&zwnj;ای از روز دوم خود را به برگزاری پانل و میزگرد تخصصی هوشمندی مالی با حضور خبرگان و مدیران بازار پول و سرمایه و نیز اساتید دانشگاهی اختصاص داد. دبیر و ریاست پانل بر عهده آقای دکتر عبدالهی، عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی و مدیر سابق فناوری اطلاعات سازمان بورس و اوراق بهادار بود و دیگر اعضای پانل عبارت بودند &nbsp;از آقای دکتر قالیباف، مدیر شرکت بورس اوراق بهادار تهران، آقای دکتر یاغلی، مدیر داده کاوی و هوش تجاری بانک اقتصاد نوین، آقای دکتر تاجیک، دکترای اقتصاد از دانشگاه منچستر و لندن و مشاور هوش مالی در صنعت سرمایه، آقای دکتر آنالویی، مدیرعامل شرکت فناوری اطلاعات بورس تهران و دانشیار دانشگاه علم و صنعت.</span></p> <p dir="RTL" style="text-align: right;"><span>پانل و میزگرد تخصصی هوشمندی مالی با هدف تبیین و شفاف&zwnj;سازی مبحث هوشمندی مالی با تمرکز بر چند محور تخصصی شامل بررسی ضرورت هوشمندی مالی، و شناسایی چالش&zwnj;ها و ارائه راهکار در بازار پول و سرمایه تمرکز داشت. </span></p> <p dir="RTL" style="text-align: right;"><span>طبق بحث&zwnj;های صورت گرفته و مروری بر فعالیت ها و پروژ ههای انجام شده در راستای توسعه هوشمندی مالی در بورس ها و صنعت بانکداری در پانل مشخص شد که بازار سرمایه و بازار پول هر دو ماهیت&zwnj;های کلان داده داشته و </span><span>وجود</span><span> ابزار تحلیلی در این </span><span>بازارها</span><span> ضروری است که می&zwnj;تواند بازده و توسعه اقتصادی در کشور را به&zwnj;همراه داشته باشد. هوشمندی مالی باید هم برای بخش های حاکمیتی و نظارتی و هم برای سهامداران، سرمایه گذاران و مشتریان حقیقی و حقوقی بورس ها و بانک ها </span><span>به عنوان یک </span><span>ضرورت محسوب شود و </span><span>تقاضای مصرف&zwnj;کنندگان</span><span> در توسعه سیستم&zwnj;های </span><span dir="LTR">BI</span><span> در بخش نظارت </span><span>می&zwnj;تواند </span><span>موثر باشد. هدف از سیستم&zwnj;های هوشمند مالی آن است که بتوان اطلاعات درست را در زمان درست، در مکان درست </span><span>و </span><span>در اختیار کاربر درست قرار داد. هوشمندی مالی باید سبب شفاف&zwnj;سازی اطلاعات شود </span><span>به گونه</span><span dir="LTR">&zwnj;</span><span>ای </span><span>که </span><span>با ایجاد</span><span> کارآیی </span><span>اطلاعاتی،</span><span> فرصت&zwnj;های یکسانی را در اختیار همگان قرار دهد و بازدهی بازار را بهبود بخشد که </span><span>به</span><span> کارآیی تخصیص و هدایت درست سرمایه&zwnj;گذاری منجر می&zwnj;شود. عوامل موثر بر پیاده&zwnj;سازی درست و به&zwnj;کارگیری هوشمندی مالی را می&zwnj;توان در دو منظر سخت و نرم تقسیم&zwnj;بندی کرد. منظر سخت، عامل فنی و زیرساختار را در نظر می&zwnj;گیرد. منظر نرم نیز عوامل مدیریت، منابع انسانی، فرهنگ، اقتصاد داده، قوانین و مقررات، و کاربران را شامل می&zwnj;شود. به&zwnj;منظور پیشرفت هوشمندی لازم است این دو منظر همسو و همزمان بهبود یابد. در منظر سخت، لازم </span><span>است</span><span> </span><span>هم </span><span>معماری</span><span> داده مورد نیاز و هم یکپارچگی سیستم </span><span>در دو </span><span>مرحله طراحی </span><span>و</span><span> توسعه سیستم&zwnj;های </span><span>اطلاعاتی </span><span>چه در درون سازمان و چه </span><span>در سیستم&zwnj;های</span><span> برون </span><span>سازمانی لحاظ شود</span><span>. به این منظور لازم است که استانداردهای تبادل داده مانند </span><span dir="LTR">XBRL</span><span> رواج یابد. همچنین </span><span>باید </span><span>تلاش شود </span><span>تا</span><span> سیستم&zwnj;ها به&zwnj;صورت کامل و جامع و همسو با راهبردهای سازمانی پیاده&zwnj;سازی و اجرا شود که به ارزش مورد نظر دست </span><span>یابند</span><span>. از منظر نرم لازم است که رویکردهای مدیریت مبتنی بر دانش توسعه یابد و </span><span>باید</span><span> مدیران توانایی به&zwnj;کارگیری </span><span>ابزارهای</span><span> هوشمند را بیاموزند. به این منظور ا</span><span>نسان&zwnj;</span><span>های هوشمندی نیاز است که توانایی تصمیم&zwnj;گیری مبتنی بر ترکیب هوش انسانی و هوش ماشین را داشته&zwnj; باشند که از طریق آموزش نیروی انسانی میانی و به عبارتی مدیران آینده ممکن می&zwnj;شود. توسعه رشته&zwnj;هایی با چند-دیسیپلین و میان رشته&zwnj;ای از راهکارهایی است که به منظور رفع چالش&zwnj;های موجود مدیریت و منابع انسانی ضروری می&zwnj;نماید. همچنین فرهنگ سازمانی و فرهنگ اجتماعی در زمینه هوش تجاری و تصمیم&zwnj;گیری مبتنی بر دانش نیاز به بهبود دارد. به این منظور لازم است که فاصله بین متخصصان فناوری اطلاعات و مدیران کسب&zwnj;وکار کاهش یابد. از سوی دیگر، </span><span>باید</span><span> سیاست&zwnj;ها و خط مشی&zwnj;های اقتصاد داده تعریف شود تا ضمن تبیین متولی </span><span>داده، </span><span>امکان بهره&zwnj;وری از داده فراهم شود. </span><span>سیاستگذاری</span><span> در اقتصاد داده بدون اصلاح و تدوین قوانین و مقررات برای جلوگیری از سواستفاده از اطلاعات و توزیع نابرابر اطلاعات ممکن نخواهد بود. سیاست&zwnj;های حفظ حریم خصوصی و امنیت نیز باید به درستی تدوین و از منظر فنی اجرا شود. در نهایت، فرهنگ اجتماعی و فرهنگ کاربران باید اصلاح </span><span>شود </span><span>تا نگرش معاملاتی از حواشی و شایعات به هوش بازار و هوش ترکیبی ماشین و انسان تغییر یابد. آماده&zwnj;سازی و اصلاح عوامل نرم ضرورت ارجح هوشمندی مالی است و تنها از این طریق است که امکان دستیابی به ارزش فناوری سیستم&zwnj;های اطلاعاتی و هوشمند مالی میسر خواهد شد.</span></p> <p dir="RTL" style="text-align: right;"><span dir="LTR">&nbsp;</span></p>